Capacités clés
- risques, contrôles et audits
- actions, preuves et documents
- multi-référentiels
- responsabilités et workflows
- tableaux de bord consolidés
MAPSI aide les organisations à unifier une GRC souvent dispersee entre Excel, emails, dossiers partages et outils métier separes afin de relier gouvernance, risques, contrôles, conformité, audits, incidents, preuves et reporting dans un même cadre.
MAPSI est une plateforme SaaS de gouvernance, risques et conformité permettant de relier risques, contrôles, audits, actions, preuves, documents et indicateurs dans un même environnement. L’objectif est de commencer par un besoin prioritaire puis d’étendre progressivement.
Rassemblez référentiels, risques, contrôles, actions, audits et preuves lorsque le dispositif est eparpille entre fichiers, emails, GED et applications specialisees.
Structurez entités, processus, responsables, actifs, exigences et risques dans un même socle pour eviter les silos entre conformité, sécurité, qualité et contrôle interne.
Passez d’une vue declarative a une chaine exploitable: risque, exigence, contrôle, test, preuve, ecart, action et indicateur de suivi.
Definissez les entités, processus, responsables, perimetres et obligations qui servent de base commune aux travaux GRC.
Reliez un risque a une exigence, puis a un contrôle, un test, une preuve, un ecart et une action afin de rendre la maîtrise objectivable.
Croisez dans une même plateforme les besoins RGPD, ISO 9001, ISO 27001, NIS2, DORA, QSE ou continuité sans reecrire chaque dispositif en silo.
Consolidez points ouverts, plans d’actions, preuves disponibles et indicateurs pour les comites, la direction et les responsables de domaine.
Référentiels d’organisation, rôles et périmètres
Risques, contrôles, audits, incidents et plans d’actions reliés
Documents, preuves et tableaux de bord consolidés
MAPSI peut être utilisé sur ce périmètre seul, puis relié progressivement aux autres objets de management : processus, risques, contrôles, audits, preuves, actions et indicateurs.
Démarrer sur une priorité opérationnelle claire, sans lancer un projet d’intégration disproportionné.
Ajouter les domaines adjacents lorsque les équipes veulent relier démarches, responsables, preuves et plans d’actions.
Voir comment MAPSI construit un système de management digitalisé.
Cette vue relie objectifs, actions, audits, non-conformités, réclamations et documents dans une même lecture de pilotage.
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La gestion des risques ne couvre qu une partie du besoin. Une plateforme GRC relie aussi la gouvernance, les contrôles, les audits, les incidents, les obligations et les preuves sur plusieurs domaines.
MAPSI s adresse aux directions, aux fonctions conformité, aux risk managers, aux DSI, RSSI, DPO, responsables QSE et équipes de contrôle interne qui doivent partager un même cadre de pilotage.
Parce qu une vue commune reduit les doubles saisies, clarifie les responsabilites et permet d arbitrer plus vite entre risques, exigences, audits et plans d’actions.
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