Capacités clés
- référentiel de contrôles
- campagnes et périodicités
- preuves et exceptions
- KCI, KRI et reporting
- plans d’actions et clôture
MAPSI aide les organisations à structurer un système de contrôle interne clair: référentiel de contrôles, responsables, campagnes, preuves, anomalies, actions correctives et reporting de pilotage.
Un logiciel de contrôle interne sert à structurer un référentiel de contrôles, planifier les campagnes, affecter les responsables, collecter les preuves, suivre les exceptions et piloter les plans d’actions. MAPSI relie ces contrôles aux risques, processus, audits, preuves et indicateurs.
Organisez contrôles, objectifs de maîtrise, responsables, fréquences, preuves attendues et résultats dans un référentiel partagé plutôt que dans des fichiers dispersés.
Rattachez chaque contrôle aux risques, processus, exigences ou activités concernés pour comprendre ce qui est couvert et ce qui reste à renforcer.
Préparez les campagnes, affectez les contrôles, suivez leur réalisation et documentez les résultats avec une trace exploitable.
Associez les preuves, commentaires, résultats et validations aux contrôles réalisés pour préparer audits, revues et demandes de justification.
Transformez un contrôle non satisfaisant en anomalie, recommandation ou action corrective avec responsable, échéance, suivi et preuve de clôture.
Suivez avancement, retards, taux de réalisation, contrôles non conformes, actions ouvertes et priorités de remédiation dans les tableaux de bord.
Structurer le référentiel, planifier les contrôles, suivre les résultats et préparer les revues de maîtrise.
Relier contrôles, risques, exigences, anomalies et plans d’actions dans un même pilotage.
Disposer d’une vision exploitable des contrôles, preuves, constats, retards et priorités de remédiation.
Les contrôles, preuves et actions restent reliés au dispositif plutôt que dispersés entre tableurs, emails et dossiers partagés.
Chaque contrôle peut conserver son responsable, son résultat, ses preuves, ses anomalies et ses validations.
Les tableaux de bord aident à identifier les contrôles en retard, les points non satisfaisants et les actions à arbitrer.
Catalogue de contrôles, exécutions, résultats et écarts
Preuves, actions correctives et traçabilité de réalisation
Contrôles continus et evidence packs selon modules activés
MAPSI peut être utilisé sur ce périmètre seul, puis relié progressivement aux autres objets de management : processus, risques, contrôles, audits, preuves, actions et indicateurs.
Démarrer sur une priorité opérationnelle claire, sans lancer un projet d’intégration disproportionné.
Ajouter les domaines adjacents lorsque les équipes veulent relier démarches, responsables, preuves et plans d’actions.
Voir comment MAPSI construit un système de management digitalisé.
MAPSI rassemble les objets de contrôle et d’amélioration dans une lecture simple qui facilite le suivi des résultats et des suites.
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Relier risques, contrôles, audits et actions permet de passer d’un dispositif documentaire à un pilotage vérifiable. Chaque risque doit avoir des contrôles, chaque contrôle doit pouvoir être testé, chaque écart doit produire une action suivie et une preuve.
Lire la ressourceUn audit interne utile ne s’arrête pas à un rapport. Il relie programme, périmètre, constats, écarts, actions, preuves de réalisation et clôture. Ce guide détaille cette chaîne pour rendre le suivi d’audit réellement exploitable.
Lire la ressourceUn objectif de maîtrise, un propriétaire, une fréquence, une preuve attendue, un lien avec les risques ou processus et un mode de test ou de revue.
Oui. Les campagnes, résultats, anomalies, écarts, preuves et actions correctives peuvent être reliés au contrôle et au risque associés.
Non. Le contrôle interne organise les contrôles récurrents et le niveau de maîtrise. L’audit interne évalue périodiquement un périmètre, formule des constats et suit ses recommandations.
La digitalisation réduit les fichiers dispersés, clarifie les responsabilités, facilite la preuve et donne une vision plus rapide des contrôles réalisés, des anomalies et des actions ouvertes.
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