Capacités clés
- BIA et activités critiques
- RTO, RPO et impacts
- applications et dépendances
- plans PCA/PRA et scénarios
- tests, exercices et preuves
MAPSI permet de structurer les activités critiques, les scénarios, les plans, les tests et les actions de continuité dans un cadre de gouvernance exploitable.
Un logiciel PCA / PRA aide à identifier les activités critiques, formaliser le BIA, suivre RTO et RPO, relier applications et dépendances, organiser les scénarios, plans, exercices, preuves et actions de continuité.
Recensez activités critiques, dependances, impacts et responsables pour construire un socle de continuité lisible.
Reliez risques, scénarios, plans PCA, plans PRA, actions et documents de reprise dans une même vue.
Suivez campagnes de test, constats, plans d amélioration et preuves d exécution pour vos revues.
Reliez activités critiques, impacts, risques, plans et responsabilites dans une même structure.
Documentez exercices, resultats, ecarts et plans d’actions pour rendre la continuité plus pilotable.
Consolidez documents, validations et etats d avancement pour les revues de gouvernance.
Processus critiques, applications, services et dépendances
Plans, actions, preuves et suivi de préparation
Dashboards PCA et liens avec risques et SI
MAPSI peut être utilisé sur ce périmètre seul, puis relié progressivement aux autres objets de management : processus, risques, contrôles, audits, preuves, actions et indicateurs.
Démarrer sur une priorité opérationnelle claire, sans lancer un projet d’intégration disproportionné.
Ajouter les domaines adjacents lorsque les équipes veulent relier démarches, responsables, preuves et plans d’actions.
Voir comment MAPSI construit un système de management digitalisé.
La cartographie applicative et les informations de criticité aident à structurer la préparation de continuité et les priorités de reprise.
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Lire la ressourceOui. MAPSI peut servir de cadre de pilotage pour les activités critiques, les plans, les exercices, les preuves et les actions associees.
Les activités critiques, impacts, risques, scénarios, plans, responsables, tests, ecarts, actions et preuves.
Les exercices, constats, actions et validations peuvent etre relies aux plans et aux responsables de continuité.
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