Cartographie des risques
Classez les risques par processus, entité, activité ou site avec causes, impacts, criticité et proprietaires pour sortir d une matrice trop abstraite.
MAPSI aide les organisations a transformer leur cartographie des risques en dispositif de pilotage concret, avec responsables, mesures de maîtrise, plans de traitement, indicateurs et revues de portefeuille.
Classez les risques par processus, entité, activité ou site avec causes, impacts, criticité et proprietaires pour sortir d une matrice trop abstraite.
Reliez les risques aux contrôles existants, aux preuves, aux revues et aux tests qui permettent de juger si la maîtrise est reelle.
Suivez actions, échéances, blocages, indicateurs et réévaluation du risque résiduel dans une même vue de portefeuille.
Definissez le risque, ses causes, ses impacts, son niveau de criticité, son proprietaire et le périmètre concerne.
Associez les contrôles existants, les mesures de reduction, les responsables, les échéances et les preuves de mise en oeuvre.
Consolidez heatmaps, KRI, KCI, points ouverts et arbitrages pour les comites risques, conformité ou direction.
Cartographie des risques et opportunités
Mesures de maîtrise, plans de traitement et responsables
Suivi de portefeuille et tableaux de bord de pilotage
MAPSI permet de suivre l’avancement, les retards et les écarts dans des vues de pilotage qui servent aux revues de risque et aux plans de traitement.
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Une cartographie des risques utile ne se limite pas à une liste. Cette méthode en 8 étapes explique comment définir le périmètre, évaluer impacts et vraisemblance, documenter la maîtrise et piloter le risque résiduel.
Lire la ressourceUne chaîne GRC devient pilotable lorsqu’un risque est relié à un contrôle, à un test, à une preuve, à un écart, à une action et à une réévaluation. Ce guide explique comment construire cette continuité de preuve et de décision.
Lire la ressourceIl sert a qualifier les risques, à suivre les mesures de maîtrise et à piloter les plans de traitement avec responsables, preuves et revues de portefeuille.
Oui. MAPSI permet de qualifier la criticité, de visualiser les priorites et de relier chaque risque a ses contrôles, actions et indicateurs.
Les KRI peuvent etre relies aux risques, aux seuils d alerte et aux comites de revue pour objectiver la trajectoire d exposition.
La gestion des risques priorise l exposition et les plans de reduction. Le contrôle interne se concentre davantage sur le référentiel de contrôles, les tests et les resultats de maîtrise.
MAPSI transforme vos données de conformité en décisions pilotables a tous les niveaux de management.
Decouvrir Gestion de la performanceMAPSI permet de piloter la sécurité numerique sur toutes les etapes: identification, protection, detection, reponse et amelioration.
Decouvrir Sécurité numerique et cybersécuritéMAPSI structure toutes les etapes du management de la qualité, de la definition des exigences au pilotage des plans d'amelioration.
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Decouvrir Auto-evaluationMAPSI accompagne les organisations en France metropolitaine et dans les DROM/COM avec une gouvernance harmonisee.
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